رهیار پنجم

1- به میدان بیایید!
وقتی افراد تیم شما ببینند شمااهل عملید و شخصا پا به میدان می گذارید، ازشما الهام میگیرند تا بیشتر فعالیت کنند و راه شما را ادامه دهند.

2- وقت خود را متمرکز کنید!
به قانون 20/80توجه کنید. بیشترین توجه و وقت خود را صرف 20درصد از افرادتان کنید که 80درصد نتایجتان را بوسیله آنها می گیرید.

3- محیط مناسب و دوست داشتنی بیافرینید!
افرادتان می خواهند از محیط کار لذت ببرند. تلاش کنید تا محیط کار برای همه لذت بخش تر شود.

4- موانع را حذف کنید !
بوروکراسی، خلاقیت و نوآوری را ازبین می برد. برخی کاغذبازی ها را حذف کنید.

5-بازخورد بدهید!
زیردستان شما بازخورد می خواهند. بازخورد برای حداکثر کردن بهره وری ضروری است. اعضای تیم شما باید نظر شما را نسبت به عملکردشان و فعالیت هایشان بدانند.

6- سبک خود را تطبیق دهید!
درتیم خود سبک های ارتباطی و شخصیت هایی متفاوت وجوددارند. نمی توانید همه را به یک روش مدیریت کنید. تصور نکنید هر شخصی دوست دارد به شیوه ای که شما می پسندید مدیریت شود. راه درست ارتباط با افراد مختلف را کشف کنید!

7- اهداف کوچکتر هم تعیین کنید!
داشتن اهداف بزرگ برای آینده و رشد ضروریست اما باید هدف های کوچکی که در زمان های نزدیک هم به آن می توان رسید داشته باشید، تا انرژی و احساس تیم تقویت شود. برای رسیدن به هدف های کوچک جشن بگیرید تا همه باهم برای رسیدن به هدف های بزرگتر انرژی بگیرند.

8- اطلاعات رابه اشتراک بگذارید!
تاجایی که می توانید اطلاعات را در اختیار همه قرار دهید. تعداد زیادی ذهن ، از مسیر منحرف نمی شوند. این به معنای رعایت نکردن امنیت نیست به معنای دادن اطلاعات کافی و مناسب و سنجیده به اعضای تیم است.

9- تشکر کنید!
مردم دوست دارند که از آنها به خاطر کاری که انجام می دهند قدردانی شود. یک یادداشت تشکر کوچک هزینه ای ندارد، اما تفاوت زیادی ایجاد میکند. همه ی اعضای تیم شما نیاز دارند تا فعالیت ها و تلاشهایشان دیده شود.

10- تفویض اختیارکنید!
هیچکس نمی تواند آن کار را به خوبی شما انجام دهد! اما بازهم لازم است که تفویض اختیار کنید تا برای انجام وظایفی که مناسب سطح شما است، وقت کافی داشته باشید.
تفویض اختیار درست یکی از مهارتهای کلیدی رهبران و مدیران موفق است. پس این مهارت مهم را درخود تقویت کنید!

11- کارتیمی را تقویت کنید!
همکاران شما اگر بتوانند کار تیمی را به خوبی تجربه کنند نتایج آن برای همه اعجاب انگیز خواهد بود. لذت و موفقیت همزمان نصیب اعضای تیم خواهدشد.

12-صادق باشید!
بدون صداقت ممکن نیست که سایرین رهبری شما را به معنای واقعی بپذیرند. برای اینکه یک رهبر واقعی و شایسته باشید، پیوسته و صادقانه برای داشتن روحیه سالمتر تلاش کنید.

13- آموختن را متوقف نکنید!
شما الگوی اعضای تیم تان هستید. بنابراین پیوسته آموختن یکی از وظایف کلیدی شماست. آنرا در هیچ شریطی متوقف نکنید. اعضای تیم خود را هم به آموختن و رشد تشویق کنید.

🅰 به مهارت رهبری خودتان چه نمره ای می دهید؟

🅱 برای توسعه آن چه برنامه ای دارید؟

🌿🌿🌿 😊 😊 😊 🌿🌿🌿